Over Suzan

Voor welke vragen kan je terecht?

Wat heb je nodig om effectief en met energie te kunnen werken?  

Werk je optimaal samen of zijn er haperingen?

Dreig je vast te lopen in je werk? Hoe pak je de regie weer in handen?

Hoe pak je een gesprek met je leidinggevende of een collega aan?

Waarom lukt het niet om balans in je werk en privé te houden?

Hoe ik met je meedenk

Ik luister naar je en bevestig je wanneer je op de goede weg bent. Ik ben ervan overtuigd dat je het goede antwoord in je hebt, je hebt alleen de goede woorden nog niet gevonden. Ik begeleid je in de zoektocht naar de juiste woorden om het antwoord te vinden dat echt van jou is en bij jou past. Alleen dan zet jij de vervolgstap die je daar brengt waar je wil zijn. Soms zijn we er snel, soms heeft et iets meer tijd nodig en dat is allebei goed.

Ervaring

• Ik ben zelfstandig ondernemer en werk op het snijvlak van mens en organisatie. Ik werk vooral met ondernemende mensen, van managers tot medewerkers, van leidinggevenden tot staffuncties. Naast (team)coach ben ik ook vertrouwenspersoon en dat maakt dat ik met veel verschillende persoonlijkheden en vraagstukken in aanraking kom.
• Ik begeleid alle betrokkenen in organisaties, directeuren, managers en de medewerkers in een organisatie. Zowel individueel als in teams en overlegvormen.
• Ik werk zowel in de bovenstroom als in de onderstroom en hoe beide stromen te maken hebben en met elkaar verbonden zijn.
• Mijn opleidingen zijn HBO personeelsmanagement, NLP practioner en master, EFT, Systemisch grenzen stellen, tafelopstellingen, rake vragen, Voice Dialogue, vertrouwenspersoon, intervisiebegeleiding.
• NOBCO gecertificeerd en aangesloten bij NOBCO, EMCC en de Landelijke vereniging van vertrouwenspersonen. 
• Tijdens het coachen kan ik o.a. gebruik maken van Emotional Freedom Technics (EFT). Een effectieve methode waar je direct een duurzame verandering ervaart.
• Ook met systemische werkvormen, zoals individuele opstellingen als organisatieopstellingen en Voice Dialogue.
• Binnen teams gebruik ik regelmatig, kernkwadranten, de Karpman dramadriehoek of DISC om communicatieverschillen helder te krijgen en verschillende andere methodes, vooral kijkend naar wat nodig is in een organisatie.